Ühe tuntud suurpanga sellesuvine reklaam algab: “ Right now, the only certainty is uncertainty. So the temptation is to do nothing. …” Kui 2020. kevadel kuulutati välja eriolukord, oli ettevõtjate esimene reaktsioon - külmutada. Oli mõistlik jätta kõik pooleli ja vaadata mis juhtuma hakkab. Kui sai selgeks, et majandus jääb suletuks pikemaks ajaks kui paar [...]
Kui ütleme, et hinda ära minu ettevõte, mida me siis mõtleme? Enterprise value (tegevusväärtus). Tegevusväärtus langeb reaalse tehingu korral tavaliselt kokku ettevõtte müügihinnaga. Selles mõistes sisalduvad varad, mis on otseselt vajalikud ettevõtte majandustegevuseks, pluss finantsvahendid või rahavoolise tähtsusega vahendid nagu käibevahendid, käibekapital, põhivarad, goodwill, jooksvad kohustused ja laekumised. Finantseerimiseks kasutatud kohustused, näiteks laenud, ei sisaldu [...]
Nii imelik kui see tundub, kui me jagame äriomandi aktiivseks ja passiivseks, siis väärtuse looja ja kandaja on passiivne omanik. Ometi on maailm täis miljoneid väike- ja mikroettevõtteid, mis on tehtud just nimelt ja ainult töökohtadeks. Või nii kuidas Paul Jarvis määratleb oma raamatus „Company of One“ https://www.amazon.com/Company-One-Staying-Small-Business/dp/1328972356 (eesti keeles ilmunud „Ühe inimese ettevõte“, Loogiline [...]
Tuntud dokumendimasinate firma Xerox viis mais 2020 läbi küsitluse, et uurida kuidas piirangud ja šokk majandusele on mõjutanud kontoritöö korraldamise põhimõtteid. Töökoha taasavamine ja võib-olla isegi ümberkujundamine tähendab paljude muutujate kokkusobitamist. Milliseid füüsilisi ümberkorraldusi tuleb kontorites teha? Kas rohkem inimesi saaks kodus töötada? Mida on vaja teha töötajate toetamiseks, kõikjal kus nad töötavad? Kuidas saavad [...]
Klientide kaalufaktorid jagunevad kolme gruppi: brändilojaalsed, asukohalojaalsed ja isikulojaalsed. Viimasel juhul pole mõtet ettevõtlusest rääkida, siis on tegemist ühe konkreetse inimese oskuste müügiga. Kõige väärtuslikum on omada muidugi brändilojaalseid kliente. Suurtest tehnoloogilistest muutustest tulenevalt muutub asukoht aina vähetähtsamaks. Esimene näide. Asukohalojaalsed on paljud toitlustusettevõtete kliendid. Töökohtade sööklad, kaubanduskeskuste ja turismipiirkondade restoranid. Väga suure tõenäosusega käivad [...]
Kui kauaaegne tunnustatud korstnapühkija otsustab mis iganes ajendil ettevõtjaks hakata, siis suure tõenäosusega teeb ta korstnapühkimise ja küttesüsteemide müügi (või tootmise) firma. Ta tunneb seda valdkonda läbi ja lõhki. Ta hakkab majandama ja juhtima oma firmat sama loogika kohaselt, nagu tegutses siis, kui ta töötas korstnapühkijana. Ta käib inimeste juures korstnaid pühkimas, ahjusid hooldamas, kütmisalast [...]
Suurpank UBS arvab suvises ülevaates, et maailm muutub pärast koroonat vähem globaalsemaks, rohkem digitaalseks ja rohkem võlguolevaks. Viimaste kuude arengud on seda juba tõestanud. 1. põhitrend: rohkem võlgu. Riikide ja ettevõtete võlatase on praeguse kriisi lõpus palju kõrgem. Täpne eelarvekulude pilt jääb ebaselgeks, kuid arvestades praeguseid hinnanguid, on valitsemissektori võlg protsendina SKTst 2021. aasta lõpuks [...]
Välisturule minekuks ja rahvusvahelise äriga alustamiseks ei pea esmalt kodus edukas olema. Väga paljud ärid ongi ainult välisturule suunatud ja kodus ei toimi. Kaasaegses globaalses piirideta maailmas on ka välis- ja siseturu piirid hägunenud. Pigem on, et olla siseturul edukas, on vaja teha rahvusvahelist äri. Ajad on muutunud, ja kaasaegne äri käib vastupidi: “enne Nuustakule [...]
